CEO liderou recuperação histórica da marca e anuncia saída para buscar novos desafios fora do setor automotivo; sucessão já está em curso
César Tizo - junho 15, 2025
Após cinco anos à frente do Grupo Renault, Luca de Meo anunciou que deixará o cargo de CEO em 15 de julho de 2025. A decisão, segundo ele, marca o encerramento de um ciclo de profunda transformação na empresa e o início de uma nova fase em sua trajetória profissional, agora fora da indústria automotiva.
O Conselho de Administração da Renault, liderado por Jean-Dominique Senard, aceitou o pedido de desligamento e destacou o papel fundamental de De Meo na recuperação da marca.
Sob sua liderança, a Renault retomou o crescimento, fortaleceu sua gama de produtos e recuperou a saúde financeira, conduzindo o ambicioso plano “Renaulution”. A escolha de um novo CEO será feita com base no plano de sucessão já estabelecido, enquanto De Meo permanece no comando até a data efetiva de sua saída.
“Chega um momento na vida em que sabemos que o trabalho foi concluído. No Grupo Renault, enfrentamos desafios imensos em menos de cinco anos! Alcançamos o que muitos achavam impossível. Hoje, os resultados falam por si: são os melhores da nossa história. Temos uma equipe forte, uma organização ágil e um plano estratégico pronto para a próxima geração de produtos. Por isso, decidi que é hora de passar o bastão.
Conduzir o Grupo Renault foi um privilégio. Foi uma aventura humana e industrial que só acontece uma vez na vida. Serei eternamente grato aos ‘Renaulutionários’ por sua paixão, comprometimento e convicção. Eles são os verdadeiros motores dessa transformação. E o melhor ainda está por vir…”
— Luca de Meo, CEO do Grupo Renault
Jean-Dominique Senard, presidente do Conselho, agradeceu publicamente o executivo: “Luca de Meo é um capitão de indústria excepcional, que devolveu à Renault seu protagonismo. A empresa e todos os seus colaboradores lhe devem muito.”
1. Lançamento do plano “Renaulution” (2021)
Sob sua liderança, a Renault redefiniu sua estratégia global com o plano “Renaulution”, focado em rentabilidade, eletrificação e reposicionamento das marcas do grupo. O plano estabeleceu metas ambiciosas para tornar a empresa mais sustentável e competitiva.
2. Recuperação financeira e foco em margem operacional
Luca de Meo priorizou a eficiência financeira e operou uma virada estratégica: em vez de perseguir volume de vendas, focou na lucratividade por veículo. Em 2023, o grupo reportou os melhores resultados financeiros de sua história recente.
3. Fortalecimento do portfólio de produtos
Durante sua gestão, a Renault lançou produtos de grande sucesso como o novo Renault 5 elétrico, o Mégane E-Tech Electric e o Austral, além de revitalizar a Dacia com modelos mais competitivos e modernos.
4. Aliança Renault-Nissan reforçada
Conduziu uma reestruturação profunda da aliança com a Nissan, promovendo maior equilíbrio nas participações e autonomia operacional, ao mesmo tempo em que manteve sinergias em áreas estratégicas, como eletrificação e software.
5. Criação da Ampere e foco em mobilidade elétrica
De Meo liderou a criação da Ampere, divisão independente dedicada à mobilidade elétrica e à tecnologia de software automotivo, reforçando a aposta do grupo no futuro da mobilidade com zero emissões.
6. Consolidação de uma nova cultura corporativa
Incentivou um ambiente de trabalho mais ágil, integrado e centrado em resultados, valorizando os talentos internos – os chamados “Renaulutionnaires” – e promovendo a diversidade nas lideranças do grupo.
